今年以來，軋鋼廠黨委不斷強化黨建工作深度融入中心工作，以黨建“軟實力”構(gòu)建發(fā)展的“硬支撐”，助推生產(chǎn)經(jīng)營各項工作蹄疾步穩(wěn)。
筑牢“根”和“魂” 統(tǒng)一思想再前行
自6月份以來，面對鋼鐵行業(yè)異常嚴(yán)峻的形勢，該黨委迅速統(tǒng)一思想，把全員力量凝聚到止虧減損、奮力打贏降本增效攻堅戰(zhàn)的陣線上，并緊密結(jié)合市場環(huán)境調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品規(guī)效益、加快新舊動能的轉(zhuǎn)換，在逆境中彰顯“軋鋼擔(dān)當(dāng)”。同時，該黨委堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為自身向前的“根”和“魂”，進一步瞄準(zhǔn)當(dāng)前不利局面下全員思想的堵點、發(fā)展的痛點、工作的難點問題，要求黨員干部自覺走在政治思想工作的前列，以高度的責(zé)任感與使命感在困難時期擔(dān)當(dāng)作為、砥礪奮進，引導(dǎo)廣大職工適新應(yīng)變、激流勇進，共同形成上下同欲者勝、風(fēng)雨同舟者興的干事氛圍，全面錘煉企業(yè)和自身的生存本領(lǐng)。
統(tǒng)籌“謀”和“融” 匯聚合力增信念
該黨委全面壓實黨建工作責(zé)任，不斷探尋提升全員凝聚力和創(chuàng)新力的方式方法，以此集聚黨建工作的澎湃動能。一是積極對照目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃，開展了“提升軋鋼速度 建設(shè)六維軋鋼”主題教育實踐活動與“感恩企業(yè) 共克時艱”形式任務(wù)教育活動，通過帶領(lǐng)全員回顧軋鋼廠從無到有、從弱到強的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，促使干部職工更加堅定信念，夯實與企業(yè)共進退的決心。二是注重把當(dāng)前公司的經(jīng)營困局、面臨壓力、降本增效的重大意義以及目標(biāo)任務(wù)和思路講清楚、說明白，并對職工的福利待遇、工資造發(fā)結(jié)構(gòu)，以淺顯易懂，接地氣的語言說透徹，及時排解員工心中的疑慮和困擾。三是進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高各級人員工作效率，強化履職盡責(zé)能力，促使全員心往一塊想、勁往一塊使，形成合力激活“軋鋼速度”。
堅持“立”和“為” 夯實內(nèi)功穩(wěn)效益
該黨委加強黨的建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮“黨建＋”作用，并以內(nèi)部管理制度、對標(biāo)管理、安全環(huán)保管控等工具細化舉措，做到每個人肩上有擔(dān)子、心中算本賬、崗位見行動，引導(dǎo)全員牢固樹立“過緊日子”思想，攜手書寫“人心齊、泰山移”的降本增效新篇章。從全局和長遠出發(fā)，全要素挖掘降本增盈潛力點，努力在生產(chǎn)組織、節(jié)能降耗、產(chǎn)品品質(zhì)等核心領(lǐng)域下功夫，牢牢抓住生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，尋求自身從生產(chǎn)單位到生產(chǎn)經(jīng)營單位的轉(zhuǎn)變。開展領(lǐng)導(dǎo)干部與員工“三級”談心活動，根據(jù)班組和在職人數(shù)情況，合理安排管理人員深入基層班組談心談話，進一步深化黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦為職工辦實事、解難題，不斷增強職工的幸福感、獲得感，助推公司降本增效工作走深走實。（軋鋼廠 王雪）
