近日，通過深入學習中鋼協六屆四次會議精神，在部門內部開展了以“提升工作效率 提升經營效益”為主題的專題討論活動。結合本職工作，深入分析企業當下乃至以后所面臨的發展形勢，并就如何應對行業危機和挑戰，進一步認清形勢、解決問題，全面提升企業生存競爭力制定工作舉措，為努力實現集團公司年初提出的“穩生產，保供給，控成本，防風險，提質量，穩效益”的工作目標不懈努力。
通過系統學習中國鋼鐵工業協會黨委書記、執行會長何文波在中鋼協會第六屆會員大會上的講話，進一步理清了鋼鐵行業改革進程中所面臨的諸多問題和階段性發揮規律，為我們企業未來發展堅定了開拓進取的信心，何會長憑借自身在鋼鐵行業從業40年的工作經驗強調：“不論外部環境怎樣變化，有兩個規律不可改變的：一是碰到重要歷史關頭，我們能以什么樣的姿態和策略來應對危機；二是市場低迷的時候可能是企業進步最快的時候。”作為漢鋼公司中層干部，在企業改制發展的關鍵時刻，要敢于擔當作為，勇于積極進取，善于攻堅克難，全力以赴保證企業穩定、良好的持續發展。
形勢教育再升級，從思想認知上高度重視。要牢固樹立“安全就是效益”和長期過“緊日子”思想，持之以恒開展“提升工作效率 提升經營效益”大討論活動。緊緊圍繞圍繞楊海峰董事長提出的“陜鋼是六類企業中具有什么類別特點的企業？我們怎么揚長避短，補短鍛長求得生存。”以深挖內潛降本增效工作聚焦目標導向，兩眼向內找差距、剖根源、提舉措。在關鍵少數中圍繞“存在問題？”“為什么會存在問題？”“現階段難點工作如何解決，下階段重點工作如何開展？”引導各級管理人員心中有問，行動有思、同心同向，將各項工作任務繃緊弦、鉚足勁、勇攻堅，破難題。
降本措施再細化，從精細管理上挖潛增效。作為公司治安保衛工作的管理人員，要有守好治安保衛工作“責任田”的意識，以如履薄冰的心態，對待治安保衛工作，強化履責于心，履職于行的擔當精神。一是凝聚共識，創新專業管理除隱患。建立健全“人防＋物防＋技防”三位一體的防控機制，提高保衛工作的實效性，進一步提升公司治安防范能力。同時積極發揮疫情防控“前哨”作用，織密、織牢治安保衛“硬核”防范網，嚴防疫情輸入和公司財物流失；二是狠抓專業管理除隱患，對道路揚塵和拋灑問題重點整治、常態化開展員工交通安全警示教育和交通安全行為檢查，以嚴查嚴管手段進一步規范廠區交通環境；三是完善智慧消防體系建設，加強消防專業管理，以練為戰，常態化開展消防演練，提升消防隊伍專業技能，對標對表，反思管理差距，不斷創新管理思路，加強消防重點部位、危險源點檢查，嚴查違反制度、規章作業行為，及時消除各類隱患，切實增強公司抵御突火災事故的應急處置能力。
黨建工作再融合 ，從全員參與上大力推進。隨著企業新形勢的發展，對企業保衛人員的綜合素質提出了更高的要求，必須及時轉變觀念，積極主動作為，從精干高效的原則出發，提高保衛人員的工作責任心和事業心。作為支部書記，首先要以黨建引領聚合力，不等不靠、主動出擊，從加大學習力度、提升服務溫度、增強實踐深度入手，牢固樹立為企業經濟發展主體服務的意識，上下同欲、勠力同心，轉變工作作風，常思服務基層之策，主動掌握基層動態，拓寬工作視野，為企業高質量發展創造安全穩定的環境。其次是保持干事創業激情，通過學習，強化思維管理，全面提升黨員干部綜合素質，激勵員工積極履職，將工作抓實抓細，做到有創新、有突破、有成效。另外，強化黨員干部黨性修養，鼓勵領導干部忠誠履職、關鍵崗位盡職盡責意識，夯實關鍵崗位廉潔風險防控，創新廉潔從業法制宣傳教育方式方法，增強員工的大局意識、責任意識，促進員工嚴格履職、規范履職。同時，要與其他兄弟部門相互支持配合。心合意同，謀無不成。增強全局觀念和大局意識，在思想認識上形成“一條心”，在實際行動中形成“一盤棋”，努力實現公司更高質量、更有效率、更為安全的發展。
面對新形勢，要時刻牢記“感恩、知責、律己、有為”八字方針要求，以全心全意服務企業安全發展為目的，以不斷創新的工作方式方法，著力構建安全穩定的企業生產經營內部環境，內強素質，外樹形象，用心服務，發揮率先垂范作用，為漢鋼公司安全生產穩定順行，實現企業行穩致遠、永續發展保駕護航。（保衛部 薛靜波）
