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不忘初心 踏浪前行 勇當改革創(chuàng)新路上的“急先鋒”——漢鋼公司黨委委員、燒結(jié)廠黨委書記、廠長 韋勝利
發(fā)布日期:2022-06-09    作者:王亞軍    
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改革是發(fā)展活力之源,創(chuàng)新是民族進步之魂。習近平總書記指出:“惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。”

漢鋼公司發(fā)展的歷史軌跡上,有許多改革創(chuàng)新先鋒。正是他們,匯聚成一束束精神火炬,照亮指引著漢鋼的發(fā)展方向,推動漢鋼逐夢前行……漢鋼公司黨委委員、燒結(jié)廠黨委書記、廠長韋勝利就是其中的一束。因改革創(chuàng)新成績突出,他先后榮獲漢鋼公司“先進個人”,陜鋼集團“先進個人”“勞動模范”等殊榮。

作為在首都北京一家民營企業(yè)從事多年管理工作的韋勝利,對改革創(chuàng)新有著比尋常人更加深刻的認識。從2018年年末接過燒結(jié)廠“接力棒”的那一刻起,他就暗下決心,要勇當改革創(chuàng)新的急先鋒,從自己手里打造一個全新的靚麗燒結(jié)。為了實現(xiàn)這個目標,年過半百的他勤于學習、敢想敢為、實干擔當,夙夜在公,為改革增動力、為創(chuàng)新添活力,助力培育燒結(jié)廠發(fā)展先機、開好燒結(jié)廠發(fā)展新局。

不忘初心 踏浪前行 勇當改革創(chuàng)新路上的“急先鋒”——漢鋼公司黨委委員、燒結(jié)廠黨委書記、廠長 韋勝利

勤于學習,做融會貫通的求知者

工欲善其事,必先利其器。在改革發(fā)展的浪潮中,燒結(jié)廠因前期底子薄、基礎(chǔ)差,導致改革任務繁重,但韋勝利始終堅持“工作學習化、學習工作化”理念,把工作當成學習的一種方式,把學習作為第一需要和終生任務。

勤學善思是每個追夢人的底蘊。在韋勝利的辦公案頭的紅旗和黨旗旁,擺放著《中國共產(chǎn)黨歷史》《習近平談治國理政》《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年6月修訂版)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》(2021-2025年)《陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司政紀處分暫行規(guī)定》《陜鋼集團公文處理管理制度》《鋼鐵燒結(jié)煙氣全流程減排技術(shù)》等厚厚一沓書和一份份文件通知及學習筆記。他深知,新時代,改革創(chuàng)新必須更新理念,而更新理念則必須依靠學習。為此,韋勝利充分利用工作間隙或下班時間,堅持政治理論及專業(yè)管理知識學習,并踴躍參加陜鋼集團及漢鋼公司組織開展的相關(guān)知識培訓通過持之以恒的新思想、新知識的學習,他打破了思維定式和思想桎梏,思想站位、思維敏捷度及業(yè)務管理水平得到了質(zhì)的飛躍。

在日常工作中,他學以致用,善于把學到的新思想、新知識作為觀察問題、思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的行動指南。他把改革謀劃和問計于民統(tǒng)一起來,把職工期盼、職工智慧、上級意見、基層需求充分吸收到改革創(chuàng)新工作中,集思廣益,廣納良言,汲取高質(zhì)量發(fā)展的真知灼見,克服思想和行動上的差距及不足,切實保證了改革創(chuàng)新舉措的科學性和實效性。當有人說他看問題遠、想問題深、解決問題方法多,開玩笑的夸他是天才時,他總是笑著引用魯迅先生說過的那句話,“哪里有什么天才,我只是把別人喝咖啡的時間用在工作上了。”在他的感召下,當前燒結(jié)廠干群學習蔚然成風。

敢想敢為,做改革創(chuàng)新的探索者

上面千條線,下面一根針。燒結(jié)廠的改革創(chuàng)新需要一步一個腳印向前穩(wěn)步推進,如果沒有“舍我其誰”的擔當和“虎口拔牙”的勇氣及“鐵軍一往無前”的精神,再美麗的藍圖也會變成鏡中花、水中月。面對阻礙燒結(jié)廠改革創(chuàng)新的沉疴,永不服輸?shù)木笕?/span>——韋勝利,拿出了“越是艱險越向前”的勇氣。他沒有愛惜自己的羽毛,在問題前不回避,在矛盾前不退縮,在困難前不叫苦,他把困難和挫折作為自己人生道路上的“墊腳石”。他克服等靠要思想,別人不想干、不愿干、不敢干的事他搶著干,別人能干的事在他手里總能干得更好。他以“勇爭第一、勇創(chuàng)一流、永不懈怠、永不言棄”的狀態(tài)敢闖敢試的斗志開拓進取的“孺子牛”精神,硬是把“試點”做成了“示范”,把“盆景”連成了“風景”。

2019年,隨著高爐產(chǎn)能的釋放,燒結(jié)礦產(chǎn)量難以保證高爐最佳入爐量要求,燒結(jié)工序降本收效甚微這對剛接過燒結(jié)廠“接力棒”時間不長的韋勝利來說,無疑是一種考驗。如何求解這個“方程式”成了壓在他心頭的一塊巨石,經(jīng)過多次對標學習和徹夜思考,他決定在2#燒結(jié)機開展超厚料層工業(yè)實踐嘗試。當時行業(yè)內(nèi)熟練掌握此項技術(shù)的企業(yè)寥寥無幾,沒有成功經(jīng)驗可以借鑒和學習,當他破解問題的想法提出后,大家各執(zhí)己見,很難形成共識。“我們只有學習治水英雄大禹手下的壯士巴解,爭當‘第一個吃螃蟹的人’,把技術(shù)改革創(chuàng)新放在突出位置,方能降伏制約燒結(jié)廠發(fā)展的‘攔路虎’,扭轉(zhuǎn)被動局面!”在2019年9月的一次分廠黨委會上,韋勝利擲地有聲的說到。“我建議先進行燒結(jié)機本體改造,漏風治理是長期性工作,料層提起來之后,點火爐需要整體更換,只有嚴格控制點火溫度,才能保證超厚料層燒結(jié)過程穩(wěn)定,質(zhì)量可靠,但技術(shù)跟進一定要同步。”在經(jīng)過深思熟慮后,韋勝利斬釘截鐵的說到。

說辦就辦,馬上就辦,辦就辦好。在歷經(jīng)數(shù)月的晝夜集中攻關(guān)和設(shè)備大修,超厚料層燒結(jié)技術(shù)被成功破解,并成熟運用到兩臺265㎡燒結(jié)機生產(chǎn)中。在此基礎(chǔ)上,韋勝利總結(jié)經(jīng)驗,帶領(lǐng)團隊再接再厲,通過產(chǎn)學研相結(jié)合的方式,歷經(jīng)三年的探索與實踐,改革創(chuàng)新性的開發(fā)出一“基于‘碳減排’的鐵礦粉綠色均質(zhì)燒結(jié)一體化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”科技項目。該項目成功轉(zhuǎn)化并滿足了當前鋼鐵工業(yè)燒結(jié)工序超低排放的控制要求,實現(xiàn)了燒結(jié)礦質(zhì)量和產(chǎn)量的穩(wěn)步提高,推動了鋼鐵工業(yè)的綠色發(fā)展和我國資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,取得顯著的經(jīng)濟和社會效益。

成功屬于有心人,當該項技術(shù)榮獲陜西省科學技術(shù)進步獎三等獎的佳音傳來時,上級領(lǐng)導翹起大拇指為他點贊他卻謙遜的說:“成功的路上沒有捷徑,唯有自律和堅持,只要認準目標,肯埋頭苦干,就一定會成功。”

不忘初心 踏浪前行 勇當改革創(chuàng)新路上的“急先鋒”——漢鋼公司黨委委員、燒結(jié)廠黨委書記、廠長 韋勝利

實干擔當,做高質(zhì)量發(fā)展的推動者

空談誤國,實干興邦。習近平總書記指出,“干部就要有擔當,有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會有多大成就。不能只想當官不想干事,只想攬權(quán)不想擔責,只想出彩不想出力。”比爾·蓋茨說過,“心有多大,舞臺就有多大,激情成就人生。”在改革創(chuàng)新的征程上,韋勝利始終以“咬定青山不放松”的韌勁,對上級安排、自己認準的事情,在執(zhí)行上總是不打折扣,堅持以“釘釘子精神”謀深悟透做實,不達目的不罷休,不獲全勝不收兵。

韋勝利認為,改革創(chuàng)新的目的就是為了解決問題,只有發(fā)揚實干擔當作風,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,把問題解決了,才能順利推動發(fā)展。要堅持問題導向,不搞花拳繡腿,撲下身子、甩開膀子、邁開步子、全力加速,跟著問題走,奔著問題去,在聚焦問題、把握問題發(fā)展變化規(guī)律的基礎(chǔ)上,以實實在在的行動找準“病根”、開好“藥方”,才能祛除“頑疾”,助力改革創(chuàng)新,推動高質(zhì)量發(fā)展。他是這樣說的,也是這樣做的。近年來,他帶領(lǐng)燒結(jié)廠在改革創(chuàng)新的道路上櫛風沐雨、披荊斬棘、嘔心瀝血,用一項項工藝技術(shù)、一個個亮眼指標奠定了漢鋼公司燒結(jié)技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)先地位,并先后榮獲了中國發(fā)明協(xié)會發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎一等獎、陜西省冶金科學技術(shù)一等獎、陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽活動二等獎等榮譽。一項項殊榮的獲得,吸引了酒鋼、柳鋼、建龍鋼鐵等企業(yè)一撥撥干部慕名前來對標參觀學習。

改革創(chuàng)新之路,哪有一帆風順!唯有披荊斬棘,才能乘風破浪。冰心曾經(jīng)說過,“成功的花,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”為了改革創(chuàng)新,為了企業(yè)發(fā)展,你可曾發(fā)現(xiàn)年過半百的韋勝利已是雙鬢斑白?但是你看,他以“鐵前降本”工作為中心,以“深挖內(nèi)潛、降本增效”“三基三對標”“干部競聘上崗”“揭榜掛帥”等為手段,推進干部能上能下,優(yōu)化裝備改造升級,強化工藝過程管控,破解生產(chǎn)與環(huán)保矛盾壓力,建立的以生產(chǎn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的燒結(jié)大數(shù)據(jù)分析模型及其應用,僅今年上半年就為公司節(jié)約熔劑與燃料成本約800萬元左右,氣體能耗成本節(jié)省約1700元/日,燒結(jié)礦合格率與轉(zhuǎn)鼓指數(shù)同比均呈增長趨勢。一系列改革創(chuàng)新舉措的高效實施,帶來的不僅僅是經(jīng)濟效益的提升,更是促進了廠區(qū)環(huán)境面貌的變美。放眼廠區(qū),綠樹成蔭,枇杷壓枝,李子誘人……常年不來的喜鵲、燕子等“信使”開始在這里筑巢安家。在平凡的工作中,他讓人生發(fā)出了不平凡的光焰;在不懈的奮斗中,他讓燒結(jié)廠變得日益美麗……

不忘初心 踏浪前行 勇當改革創(chuàng)新路上的“急先鋒”——漢鋼公司黨委委員、燒結(jié)廠黨委書記、廠長 韋勝利

浩渺行無極,揚帆但信風。韋勝利正如他的名字“勝利”一樣,總是以“唯旗誓奪、事爭第一”的從業(yè)信念對待工作,所以他能贏得勝利。藍圖宏偉,任務必然艱巨,不必怕;機遇難逢,奮斗時不我待,不能等;征途漫漫,自有天道酬勤,不僥幸!他總是告誡干部“躺平不可取、躺贏不可能、奮斗正當時”。改革永無止境,發(fā)展未有窮期。他常說,他只是新時代改革創(chuàng)新急潮中的一朵小浪花,只是在自己平凡的崗位上忠誠履職盡責,是陜鋼集團為他提供了施展才華的平臺。扎根基層數(shù)十年,他始終不曾忘記自己的初心:凡是過往,皆為序章;只爭朝夕,不負韶華。(燒結(jié)廠  王亞軍)