九月以來，計量檢驗中心在全員學習《新安全生產法》的基礎上，夯實各級領導責任，全面開展崗位隱患排查，以勞動紀律整頓等作為安全工作之重點，充分發揮“防治系統化，排查常態化，治理規范化”的精準管理模式，以風險分級管控和隱患排查治理為雙重預防機制之根本，踐行標準化作業落下“實錘”，為崗位員工的生命安全保駕護航。
居安思危，用安全知識強化素質提升
為進一步提升全員安全知識和技能素質，在計量檢驗中心各站室樹立“安全第一責任人”的意識，提升各現場工作人員的安全責任管理水平，強化各管理層和站室班組負責人的安全管理目標和任務，由中心黨政機關領導牽頭將責任細化到站室、班組和個人，逐級管控，真正做到安全管理無死角，一級帶動一級。每天從班前會組織學習《新安全生產法》，對各崗位切實相關的條款進行重點學習，并書寫學習筆記，將歷年中心各類安全事故進行再次學習，通過對“12.25”車輛傷害事故警示教育基地全員學習，做到人人警醒，時刻牢記安全生產的重要性，落實三違人員以及站室每月“末位幫扶”，讓先進帶動后進，針對各薄弱環節，從根本上重視起來，確保全員安全知識和技能素質得到全面提升。
思則有備，安全隱患治理精準施策
“排查常態化，治理規范化，防治系統化。”作為計量檢驗中心重點隱患排查治理的基本方法，中心通過制定《安全檢查隱患整改制度》、《相關方管理制度》，以及《應急響應制度》等，進一步修改各級人員安全責任清單和安全紅線清單，并組織全員在第四季度上崗考試中進行答題，做到全員熟記掌握，各級領導通過不定時參加站室班前會，夜間交接班檢查，對危險化學藥品重點區域管控，和防汛重點的高壓配電室檢查，各站室輪流安排人員上路檢查交通情況等，做好關鍵設備管理，對上崗前勞保穿戴、脫崗串崗等進行重點排查，嚴禁酒后上崗、疲勞上崗，九月上半月共檢查出隱患48項，對針對性的4項問題進行舉一反三，自查整改，精準且有針對性的制定出隱患治理方案，依據“領導干部查治理，技術人員查規范，安全人員查操作”的根本策略，保證各級人員將“防風險、除隱患、保安全”的任務落到實處。
有備無患，精益求精夯實安全基礎
為進一步加強各崗位人員標準化作業執行力度，從后半年開始，中心一把手每月都要對管理人員進行“SOP”踐行進行現場打分，結合作業情況進行現場指導，明確各級管理層責任，做好舉一反三，站室管理人員對班組成員進行標準化作業觀察，層層踐行，對標作業步驟，對安全注意事項和操作規范性進行重點督查，尤其對轉崗復崗人員提高踐行率和觀察率，對于掌握不熟練人員，進行現場教育指導，通過重點人員“結對子、高頻次、動真格”的強硬手段，推動崗位標準化作業的良性發展，保證崗位所有人員學標準、知標準、懂標準，厲兵秣馬，用扎實的技能水平強化人員標準意識，杜絕各類違章，嚴禁觸碰“紅線”，在梳理履職機能的同時全面提高全員安全素養再上一層樓。（計量檢驗中心 王卓）
