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“早”字當頭 打好安全主動仗
發(fā)布日期:2022-01-06    作者:楊茹    
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為深入落實陜煤、陜鋼兩級集團關于安全生產(chǎn)決策部署,確保年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn),動力能源中心立足“早”字,奮力開創(chuàng)安全工作新局面。

“早”字當頭  打好安全主動仗

安全管理“早安排、早部署”

歲末年初是生產(chǎn)安全工作的關鍵時刻,加之當前疫情防控形勢嚴峻復雜,為扎實推進公司年度安全工作安排,動力能源中心認真分析研判,以“強基礎、反三違、添措施、樹信心”為核心,確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。充分發(fā)揮信息化、智能化系統(tǒng)作用,利用公司風險管控平臺,對照各車間安全管理現(xiàn)狀,結合“安全文化手冊”及《安全生產(chǎn)法》《一崗三清單》等各項安全要求,堅持“移動式”管理,深入作業(yè)現(xiàn)場了解作業(yè)安全措施落實和人員狀態(tài),讓全員簽訂安全互聯(lián)互保手續(xù)、年度安全責任承諾書、師帶徒協(xié)議,形成安全工作有人抓、有人管、有人干的良好格局,夯實了管理基礎。

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設備安全“早謀劃、早提升”

圍繞重點設備管理,該中心堅持以“精益設備管理、促進降本增效”為核心,一方面,繼續(xù)推行精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標積極組織職工開展修舊利廢、查找提改獻活動,確保備件的再利用。另一方面,圍繞重點設備管理,對中心設備配件進行清理和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)維修及時性,建立設備安全連鎖、電氣自動化元器件全壽命周期管理體系,減少設備故障率。同時對區(qū)域高壓室配電室800多面開關柜防止電氣誤操作系統(tǒng)進行升級,防誤系統(tǒng)的投用不僅減少了操作人員的擬票時間,提高了擬票的正確性和規(guī)范性,更將有效杜絕電氣設備誤操作,切實保障人身、設備、電網(wǎng)安全,助力生產(chǎn)安全順行。

“早”字當頭  打好安全主動仗

安全隱患“早排查、早整治”

隨著模擬執(zhí)法檢查活動的開展,動力能源中心積極開展查補漏洞、隱患排查,全方位、無遺漏、無死角地進行查漏補缺活動。嚴格落實“班組包區(qū)域,個人包機組,逢停必掃,設備見本色”,結合第三方對公司檢查提出電氣儀表方面存在的問題進行舉一反三,參考《高壓配電設計規(guī)范》配電室的門、窗關閉應密合;與室外相通的洞、通風孔應設防止鼠、蛇類等小動物進入網(wǎng)罩的要求,對區(qū)域22座高壓配電室91面窗戶安裝防護網(wǎng)、電纜豎井加裝防護欄,在防火門兩側(cè) (各3米)、電纜穿線孔(3米)、捆扎麻繩粉刷防火涂料。對于這些問題進行了全面、細致的排查檢查工作,確保把不利于安全生產(chǎn)的因素降到最低,從行動層面抓好安全生產(chǎn)工作,對隱患問題逐一排查,不留任何死角。(動力能源中心 楊茹)