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讓“禹龍”品質(zhì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
發(fā)布日期:2022-09-22    作者:生產(chǎn)技術(shù)部 王宏剛    
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讓“禹龍”品質(zhì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng),中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作出重要批示,批示指出:質(zhì)量是立業(yè)之本、強(qiáng)國(guó)之基,事關(guān)民生福祉。引導(dǎo)企業(yè)弘揚(yáng)工匠精神,落實(shí)主體責(zé)任,走以質(zhì)量取勝的路子……陜鋼集團(tuán)漢鋼公司作為全流程鋼鐵冶煉企業(yè),要以質(zhì)量提升行動(dòng)為抓手,培育“禹龍”精品,讓“禹龍”品質(zhì)行穩(wěn)致遠(yuǎn),為陜西鋼鐵事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保障。

近年來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司憑借自身先進(jìn)的環(huán)保裝備水平、卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、精準(zhǔn)的過程管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等保障體系,著力夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),積極推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè),產(chǎn)品質(zhì)量總體水平明顯提升。但是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,對(duì)標(biāo)同行先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展要求,漢鋼公司產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng),在鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,要求我們以更大地力度推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)新,充分發(fā)揮企業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、擦亮品牌形象。

質(zhì)量強(qiáng)企就要牢固樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的底線和保障線,只有把握重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,才能提綱挈領(lǐng)提升質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵在于牢固樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),努力營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)企的濃厚氛圍,就必須把質(zhì)量提升到戰(zhàn)略高度,擺在更加突出的位置。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操人員以及外包單位都要堅(jiān)定不移的樹立起“以質(zhì)取勝”的工作理念,圍繞新工藝路線探索、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面深入開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),將“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí)延伸到領(lǐng)導(dǎo)決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)領(lǐng)域,在“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看”的做事氛圍中以上率下,層層推動(dòng),把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)型升級(jí),擴(kuò)大“禹龍”產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

質(zhì)量強(qiáng)企就要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程控制。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是靠生產(chǎn)后的質(zhì)量把關(guān)和檢驗(yàn)出來(lái)的,工業(yè)生產(chǎn)的全過程都需全面質(zhì)量管理控制,因此提升產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是過程控制。漢鋼公司要把長(zhǎng)流程生產(chǎn)線上每一道工序、每位員工標(biāo)準(zhǔn)化操作都納入全方位的質(zhì)量管控中,要從進(jìn)廠原燃輔料采購(gòu)驗(yàn)收到工藝過程關(guān)鍵點(diǎn)控制,從工序產(chǎn)品質(zhì)量判定到出廠產(chǎn)品檢驗(yàn),每一個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立可靠的質(zhì)量管理流程以及監(jiān)督機(jī)制,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。同時(shí)各單位還要把“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的質(zhì)量思想貫穿至每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中,上下道工序質(zhì)檢要建立快捷高效的溝通渠道,全力以赴做好生產(chǎn)過程質(zhì)量信息傳遞,不斷提高服務(wù)水平和效率,全工序共同發(fā)力保障最終產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。

質(zhì)量強(qiáng)企就要深化品牌建設(shè)提升客戶價(jià)值。隨著鋼鐵行業(yè)的在“科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、兼并重組、綠色發(fā)展”等方面的不斷變化,品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用更為突出,品牌價(jià)值逾發(fā)凸顯,品牌建設(shè)已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必經(jīng)之路。為更好貫徹“以客戶為中心”的發(fā)展理念,漢鋼公司一直在用自己的專業(yè)與熱情,全方位滿足客戶需求,為客戶提供溫暖的服務(wù)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),漢鋼公司要在持續(xù)深化“禹龍”品牌建設(shè)上下功夫,在扎實(shí)落實(shí)《客戶價(jià)值主題項(xiàng)目實(shí)施三年行動(dòng)方案》,提升客戶價(jià)值的同時(shí),著力鞏固形成的“質(zhì)量穩(wěn)定、品種多、規(guī)格全、物流快、服務(wù)好、可定制”的顯著品牌特點(diǎn),積極創(chuàng)新營(yíng)銷模式,主動(dòng)開拓市場(chǎng)銷售新空間,建立順應(yīng)市場(chǎng)變化的營(yíng)銷機(jī)制,不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌文化內(nèi)涵,形成鮮明的品牌特色并輻射至各個(gè)銷售市場(chǎng),為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力品牌支撐。(生產(chǎn)技術(shù)部    王宏剛)