晝夜兼程，奮進的步伐踏出鏗鏘的節拍；滾石上山，拼搏的汗水化作激昂的音符。新的一年里，煉鋼廠統一思想、錨定目標，凝聚全員合力，奮力為全年各項工作開好局、起好步。
夯基固本，壓緊安全管理“壓艙石”
“要在安全意識上再提升，安全管理上再加壓，不斷提升安全管理能力和水平。”月安全例會上，煉鋼廠黨委書記強調道。
為全面加強安全管理工作，煉鋼廠聚焦“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”，創新開展“班前每一日練”“事故自講自演”等安全活動，不斷提升全員安全意識，堅持理論與實踐相結合，通過“崗位應急演練”“應急救援比賽”等，提高人員安全實操技能，進一步守牢安全底線，讓“知、防、管、控”根植于心、實踐于行。
煉鋼廠堅持將雙重預防機制建設融合到安全管理各環節，由查隱患向防風險轉變，實現安全風險辨識管控和隱患排查治理體系閉環管理。建立分區域、分層級安全隱患排查體系，對檢查出的隱患，按照類型分類實施整改，隱患整改率達100％，使安全管理做到全員、全過程、全方位受控。
精益管理，探索成本管控“最優解”
煉鋼廠堅持聚焦降本增效、生產經營等工作，通過組織外出對標學習，不斷找差距、提問題、補短板，創新建立作業區成本報表及班組定額消耗指標，有效提高了生產效率，優化了資源配置，為實現合金優化、降低熔劑成本等技術攻關夯實了基礎。
同時，為進一步激發全員干事創業活力，深入挖掘生產經營、降本增效潛力，通過開展“轉作風、嚴紀律、抓落實、提效能”大討論活動，征集日常管理、生產經營等難點、痛點問題100余項，進一步促進管理能力提升。通過不斷優化鋼鐵料消耗、石灰單耗、出鋼溫度等關鍵技術指標，深入推進轉爐少渣冶煉、合金窄區間控制、精煉渣回收等工藝措施，進一步強化工序成本控制。
管育選用，厚植隊伍建設“動力源”
煉鋼廠堅持將培養優質青年人才作為工作重點，精心制定人才培養方案，拓寬人才成長渠道，優化人才成長機制，搭建人才成才平臺，從職工素質能力、專業水平、職業素養等方面入手，綜合考評篩選優秀人才30余人。此外，根據員工工作性質、崗位特點、技能水平等制定個性化的教學方案，因材施教，進一步提高員工綜合素養。深入推進輪崗交流工作，通過多崗位歷練，進一步“壯筋骨”“長才干”，練就過硬本領。單系統生產期間，堅持每天對安全管理能力、崗位操作技能等方面知識進行培訓，不斷提高員工操作技能水平，為企業轉型發展積蓄源頭活水。（煉鋼廠 唐文文 皇甫江濤）
