為進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提升安全技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，做到守規(guī)矩、知標(biāo)準(zhǔn)，杜絕三違行為的發(fā)生，煉鋼廠緊緊圍繞“嚴(yán)規(guī)范、反三違、做到四不傷害”活動(dòng)主題，引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，徹底防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)向好。
廣泛宣傳動(dòng)員，營造濃郁活動(dòng)氛圍。煉鋼廠扎實(shí)安排部署“嚴(yán)規(guī)范、反三違、做到四不傷害”活動(dòng)相關(guān)工作，要求各車間制作宣傳橫幅，利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)、黑板報(bào)等形式積極宣傳，廣泛動(dòng)員。同時(shí)，利用《共鑄鋼魂》微信平臺(tái)、微信交流群等形式，做好活動(dòng)內(nèi)容和有關(guān)安全知識(shí)的宣傳報(bào)道，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，讓本次活動(dòng)開展的有聲有色。
精準(zhǔn)案例學(xué)習(xí)，提升全員安全技能。煉鋼廠搜集整理近幾年公司內(nèi)外及同類行業(yè)發(fā)生的一些典型事故案例，匯編成冊(cè)下發(fā)至各車間，要求管理干部帶頭，以班組為單元，精準(zhǔn)選擇與崗位相關(guān)的事故案例，讓每位員工參與事故討論，分析事故原因，并結(jié)合崗位實(shí)際查找存在的共性問題，制定改進(jìn)措施，徹底消除崗位現(xiàn)存隱患，提高員工認(rèn)知，不斷增強(qiáng)員工自身保護(hù)能力以及保護(hù)他人安全的意識(shí)，并要求各車間以班組為單位組織開展各類應(yīng)急演練工作，切實(shí)提升員工應(yīng)急處置技能。
學(xué)法守法用法，增強(qiáng)員工法制意識(shí)。煉鋼廠要求各級(jí)管理人員在各班組輪流宣貫法律法規(guī)知識(shí)，把新《安全生產(chǎn)法》與各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程有機(jī)結(jié)合，通過安全宣講、集中學(xué)習(xí)、警示教育等多種形式開展教育培訓(xùn)工作。全面積極推動(dòng)全員學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，向新《安全生產(chǎn)法》取經(jīng)，增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識(shí)，營造學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，進(jìn)一步筑牢員工的安全思想防線。
全面排查隱患，創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境。由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各職能科室按照職能分工，車間積極配合每周開展專項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行隱患“回頭望”，復(fù)查隱患問題有無反彈，并做到舉一反三，對(duì)涉及的重復(fù)性隱患制定切實(shí)有效的整改措施，徹底將隱患問題消除掉，不給隱患留任何存在的余地。針對(duì)氣溫逐漸升高、春困秋乏的季節(jié)特點(diǎn)，要求各車間利用班前班后會(huì)檢查、班中巡查、班組“一班三查”，安全督查24小時(shí)全覆蓋巡查等多種方式認(rèn)真檢查員工精神狀態(tài)，杜絕疲勞上崗現(xiàn)象，保證分廠生產(chǎn)安全工作的長治久安。
嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。煉鋼廠要求各車間要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)“四不傷害月”活動(dòng)精神，做好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和安排。未按要求開展活動(dòng)，弄虛作假、走形式的，對(duì)相應(yīng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)處罰，并將本次活動(dòng)開展情況納入各車間月度安全綜合績(jī)效，對(duì)積極、自主扎實(shí)開展活動(dòng)，成效顯著的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（煉鋼廠 蘇建強(qiáng)）
