為保證安全生產與應急管理棋在一“枰”、力在一處,深入契合安全管理模式,計量檢驗中心總結實踐經驗,時刻以應急管理基礎建設為重點,深溝高壘,不斷增強安全隱患整治能力、強化本質安全理念、規范細化應急管理責任機制,確保應急管理系統日臻完善,高效率、穩步促進助公司生產。
不斷增強隱患整治體系
中心以常態化開展安全隱患整治為重點,切實以提高人員隱患整治能力為目的,不斷完備班組安全基礎建設。以班組為單位,構建隱患整治專業隊伍,提高專業化隱患整治水平,切實將隱患消弭于未萌;分專業進行隱患整治復核檢查,確保現場驗證專業可靠;實行安全績效評價、安全激勵與責任追究機制,確保各級管理人員擔子重、職責明。最后按照周、月時間點為周期,按照隱患整治成績對各單位進行排名,統一利用安全環保工作會進行現場原因分析及經驗交流。
潛移默化本質安全理念
本質安全理念,是中心在全員心中埋下的一棵“草”。作為安全管理一線生產單位,時刻要讓員工明白“懂安全、想安全、要安全、會安全”的思想意識。因此,長期以來,中心在“本質安全”理念灌輸上耗費心力、朝夕不輟。先后利用安全文化培訓、應急事故演練、外出對標學習等方式讓員工身臨其境感受安全事故造成的心里震撼,進而在思想上引起共鳴。其次,通過隱患整改實踐,大力改進現場落后設備,增加安全措施,引進自動化設備,確保本質安全硬件設施不斷推陳出新。
規范細化應急責任機制
實踐證明,事故現場應急指揮人員的得力高效,往往對事件向好發展起到決定性作用。由此,中心在應急責任機制中非常重視“人員聯動”作用。通過規范細化應急責任級別,明確劃分人員責任,保證突發事件匯報時間短、領導決斷快、現場措施全;利用釘釘、微信群,時刻關注各重要關鍵點(夏季五防、冬季五防),確保信息資源第一時間共享,為“預防措施”制定奠定良好基礎;加強重視應急指揮能力,以崗位退伍軍人為主組建應急隊伍,按時參加公司的培訓同時,進行中心應急處理強化,保證兵有素練、擊則必勝。(計量檢驗中心 黃明)