三季度以來，物流中心緊緊圍繞安全工作苦練內功，強化安全紅線意識，堅守安全底線思維，層層落實主體責任，扎實抓好安全生產工作，確保生產安全穩定運行。
強意識，定期開展全員安全培訓。物流中心定期對全體在崗職工以及外協單位進行安全知識培訓，務必使每位職工具備基本的安全生產知識，熟悉相應崗位的危害辨識。通過定期安全培訓再教育，進一步規范安全行為，強化安全意識，筑牢安全防線，提升自身安全保護能力。物流中心還時刻關注在崗人員的思想動態，以便及時采取相應的安全防范措施。同時，根據不同時期安全生產特點和要求，積極開展各項安全知識競賽、安全應急演練等形式多樣的安全生產活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動的有效性。
抓好關鍵節點、關鍵部位安全。物流中心抓好交接班時間、節假日時間、夜班期間的安全工作，嚴格落實領導值班制度，產品管理、原料車間、車輛管理科負責人、工段長、和安全員每天按時參加班前會，深入班組，及時發現和了解安全生產存在的問題，掌握安全生產動態，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態。針對中心重大危險源、車輛、化學危險品等關鍵部位重點布防，使這些關鍵部位時刻處在受控安全狀態。
防患于未然，做細做實安全預案演練。產品管理科是物流中心的重大危險源，崗位操作工要定期進行安全檢查，對各類安全連鎖裝置等進行全面排查，保障各崗位的安全穩定運行。定期對操作人員進行危害辨識能力的培訓，提升其業務水平、分析判斷和緊急情況處理能力，定期對各崗位進行預案演練，檢驗全體職工是否明確自己的職責和應急程序，不斷提高職工的應急處置能力，從而減少事故的發生。
后期，物流中心都始終堅守安全底線，嚴格落實各崗位安全職責，認真抓好班組日常安全管理工作，真正讓每個月都成為“安全生產月”、每一天都成為“安全生產日”。（物流中心 孫雪莉）
