“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”為加強安全管理工作，保證安全生產，煉鐵廠借鑒“鏡子”思維，用“四面鏡子”照亮安全之路。
用好“望遠鏡”統攬全局
“時時講安全，事事保平安”。職工思想建設工作貫穿于安全管理全過程，煉鐵廠原料車間用好安全“望遠鏡”，利用班前班后會抽查職工崗位禁令、標準化作業、紅線清單等抽查工作，并且通過撰寫安全生產承諾書，播放警示教育視頻、懸掛安全宣傳標語等方式，進一步營造安全生產的濃厚氛圍，時刻提醒干部職工，保持警惕切勿麻痹大意，從思想上提升全員安全意識。
用好“顯微鏡”排查隱患
“SK3機頭防護罩已安裝完成”“焦炭三層平臺樓梯脫焊已修補”“拉繩開關卡子已重新整改”……該車間自主成立周綜合檢查小組，每周五對車間安全、環保、設備等方面，進行隱患排查整治工作，并對當天檢查的問題進行匯總通報，針對不同的問題，制定不同的隱患消缺辦法。除此之外，該車間號召全體員工立足崗位，加強崗位巡檢，持續推進排查整治工作，務必做到應排盡排、應治盡治。
用好“放大鏡”落實整改
“這個事故主要原因是安全繩未做到高掛低用……”該車間通過尋找相似事故案例，組織全員學習達到以案促教，以策促改，以案促治的目的，用“放大鏡”查找造成隱患的原因，針對隱患及時整改閉合，對造成隱患的原因進行層層分析，看清小問題的大危害，杜絕任何僥幸心理。同時，經常回頭看，從以往的事故中總結經驗教訓，確保在工作中嚴格按照規章制度執行。
用好“反光鏡”以練代戰
“報告工長，巡查發現返礦3皮帶機尾起火”“立即斷開拉繩開關，用滅火器滅火。”這是煉鐵廠原料車間開展消防安全應急演練的一幕。該車間結合實際，以班組為單位每班建立一個應急救援小組，班組長為總指揮，負責班組突發情況的處理，先后開展了以防汛、消防、特種設備等為主題的應急演練活動，旨在全面提升全員的應急管理水平和應急處置能力，全力保障個人生命安全和公司財產安全。（煉鐵廠 高海軍）
