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唯其艱險 方顯勇毅
發(fā)布日期:2022-10-11    作者:陶云云    
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“圖難于其易,為大于其細。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。”老子《道德經(jīng)》中的這句話正是鄧秀勇在漫漫27年里的真實寫照。多年來,他深深扎根于設(shè)備管理工作,以堅定的信念、扎實的作風(fēng)、優(yōu)秀的業(yè)績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。因此也榮獲“陜煤化集團技術(shù)操作能手”榮譽稱號。

唯其艱險 方顯勇毅

有一種能力就是——學(xué)以致用

鄧秀勇常說“學(xué)習(xí)是立身之本,學(xué)以致用是提升之道。”在忙碌的工作之中,他總能在擠出學(xué)習(xí)的時間。用餐的間隙見他眼不離手機屏幕,沒錯,他又在瀏覽行業(yè)動態(tài);設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的小憩時間,他又在書籍中拓展視野;就連在吸煙區(qū)的閑聊也都是管理方面的經(jīng)驗交流。他常掛在嘴邊的一句話是“學(xué)的知識不能應(yīng)用于生產(chǎn)實踐相當(dāng)于白學(xué)”。一方面強調(diào)理論知識的豐富與拓展,另一方面?zhèn)戎赜美碚撝笇?dǎo)實踐,提升自身及員工的實操技能。雖已是“元老”級別的他,也經(jīng)常見他在現(xiàn)場主動上手操作,關(guān)于設(shè)備管理運行和操作工探討、爭執(zhí)。入職以來,從維修電工、電氣技術(shù)員、電工班長、項目部成員,再到今天的工程師、設(shè)備科主管,每一次的理論學(xué)習(xí)都是他的胸中文墨,每一次的實踐操作都是他完善豐富自我的手段途經(jīng)。

有一種信念叫做——迎難而上

設(shè)備管理是涵蓋設(shè)備、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、消防等多方面的一項復(fù)雜工作。鄧秀勇面對區(qū)域廣、環(huán)境雜、要求高、問題多等嚴峻考驗,他常說“能靜下心來解決一個問題,就是完善了一套制度、堵塞了一批漏洞,就是為推動生產(chǎn)順行,提升產(chǎn)品質(zhì)量做出的又一份貢獻。”角角落落常出問題,他就專挑角落檢查;某個項目難度大,他就每天進行跟蹤指導(dǎo),再難啃的骨頭在他的手里也會變得滋味十足。白天現(xiàn)場是他的主戰(zhàn)場,晚上書桌前、燈光下是他靜心修行提升的象牙塔。臺賬的完善、設(shè)備理論的擴充、管理漏洞的深挖,越是艱險處越是他奔赴的交火線。

唯其艱險 方顯勇毅

有一種追求稱之——創(chuàng)新發(fā)展

建廠至今,鄧秀勇曾負責(zé)公司1#連鑄機8機8流現(xiàn)場土建施工進度及設(shè)備安裝;負責(zé)煉鋼廠35KV變電所、煉鋼連鑄水處理旋流池現(xiàn)場土建施工進度及后期設(shè)備調(diào)試;負責(zé)煉鋼廠混鐵爐電氣設(shè)備安裝及調(diào)試;負責(zé)散裝料系統(tǒng)遠程控制技術(shù)四新項目以及煉鋼廠設(shè)備改造、修舊利廢、技改項目等。他負責(zé)的割縫優(yōu)化切割技術(shù)每年為公司節(jié)約資金220.44萬元,使用斷火切割投運后,年節(jié)約資金約104萬元。用知識解決技術(shù)難題,用智慧創(chuàng)造管理亮點,鄧秀勇銳意進取、不驕不躁,本著認真負責(zé)的態(tài)度,不斷進取創(chuàng)新的精神,總能在工作中不斷的創(chuàng)新工作思路與方法,以更安全、合理、高效的方式與企業(yè)、行業(yè)并行。

唯其艱險 方顯勇毅

“星光不問趕路人,時光不負追夢人。”鄧秀勇成功的背后有著不為人知的艱辛,他用行動和業(yè)績告訴我們,只有追求目標努力奮斗,發(fā)揮自身的潛能,用勤奮的“基石”、創(chuàng)新的“支柱”、火熱的忠誠和強烈的責(zé)任感,才能勇?lián)貏t,堪當(dāng)大任。(煉鋼廠  陶云云)