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“硬核”措施,護航安全生產
發布日期:2021-06-11    作者:陳俊全    
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自安全生產月以來,煉鐵廠多點發力,“硬核”舉措夯實安全根基、筑牢安全防線、塑造安全環境,以“落實安全責任、推動安全發展”為理念,全力構建安全發展新格局。

“硬核”措施,護航安全生產

多層次教育,夯實安全根基

該車間“線上+線下”相結合的教育方式向安全管理發力,提高職工安全防范意識。廣泛開展學習典型事故案例、觀看違章視頻,并充分利用安全活動、安全例會扎實開展警示教育活動,正面引導職工嚴守安規、不越紅線,讓不違章、不蠻干、不涉險成為自覺習慣。 在日常生產組織中,結合作業過程控制的相關要求,從崗位作業流程到現場實際操作,組織職工展開展反思并討論,排除日常工作中的安全行為隱患,以多種方式,多種渠道開展安全教育,切實提升安全綜合素養。同時,積極組織開展有計劃、有針對性的培訓,不斷提高職工的職業技能水平,確保日常安全生產。

“硬核”措施,護航安全生產

全方位管控,筑牢安全防線

該車間始終以標準化作業為抓手,持續推動安全管理提質升級。嚴格落實各級人員的安全責任,修訂完善各類安全管理制度,優化獎懲機制,構建系統有效的制度體系并不斷梳理更新完善“雙重預防”機制,從源頭上管控風險、治理隱患、防范事故同時扎實推進安全生產專項整治行動,查不足,強管理,持續完善落實安全管理責任清單認真吸取同行業事故教訓,定期組織開展教育培訓、管控措施探討,穩步提升安全防控能力。

“硬核”措施,護航安全生產

標準化引領,塑造安全環境

在實際安全生產中堅持“誰的崗位誰負責”,建立了覆蓋車間、班組、崗位的管理模式建立了安全、設備、工藝質量專業標準化管理小組,形成考核嚴細、責任明確、逐級負責、層層把關的標準化管理格局。堅持誰的區域誰負責,將安全設施、設備管理、工藝質量等全部按照點、線、面劃分為若干個單元小組,納入區域管理,明確責任邊界、管理標準,實行掛牌公示全力建設安全標準化作業環境,為搞高爐穩產高產保駕護航。(煉鐵廠  陳俊全