再次學習2020年陜鋼集團黨委第9次（擴大）會議上集團黨委的決議精神——即“感恩、知責、律己、有為”班子建設八字要求，讓我受益匪淺感受頗深。這八個字不僅僅是領導班子建設的核心，同樣也是我們每一個人值得深思對照的行為準則。
懂感恩、知奉獻，常懷反哺之情
從荒蕪田地到鋼鐵之城，從火熱一線到服務職工，十多年的脫變，讓我從一名行業“小白”成為了業務“骨干”。感恩企業提供的平臺，讓我在人生道路上留下濃厚的筆跡，在成長的過程中充滿了精彩與挑戰，享受不斷攀升的過程，實現自我價值；感恩領導與同事的幫助，使我從懵懂走向成熟，不斷突破自我、升華自我，傳授我業務知識、教導我工作技能、推薦我成長成才；感恩職工的信任，讓我“干事有力”“行事踏實”，正是有了他們支持，才能讓目標任務順利完成；感恩家人的支持，讓我沒有“后顧之憂”可以摒棄雜念專心工作，為企業創造更大的“效益”。
懂得感恩、懂得感激、心存善良，這既是道德底線也是行事準則。飲水思源，懂得感恩也要知道奉獻，企業賦予我們崗位、權利、責任，自然而然我們要用好手中權利承擔責任義務，這是既是“道理”也是“規則”，所以為人處世不能只求回報忘記付出，不能只想攀爬忘記搭橋，不能翻過山頭嘲笑他人。感恩是最基本的表現，奉獻是最基礎的意志。
知使命、敢擔當，具現拼搏之意
知責，即知責才能盡責。我們的責任不僅僅只是工作職責、安全職責，還有企業賦予的權利之責、職工群眾的服務之責、捍衛企業發展的利益之責、維護企業穩定的護航之責。
將責任提升到使命這個核心目標上，那么我們的認識就清晰多了。
首先要敢于擔當。擔責是敢于面對的表面，既要享受著權利帶來的便利，也要承擔責任帶來的風險。《與俞總兵虛江書》中道：“若夫為國家出氣力，擔當大任，有虛江輩在，山人可以安枕矣”，由此可見擔當與責任是不可分開的，這就是承擔并負責；其次要牢記使命。軍人以服從命令為天職，我們則是以企業發展為使命，只有牢牢記住并以此為出發點，腳踏實地踐行使命，昂首闊步展望未來，才能使企業騰飛，使家庭幸福，使自身無憾；最后要勇于拼搏。工作中遇到困難，生活中遇到不順，這是我們生涯中必不可少的環節，是選擇迎難而上勇往直前，還是唯唯諾諾躊躇不前？抉擇選定了道路，道路造就了成功，所以做一個有擔當、有使命、有魄力的人，奮勇前行只爭朝夕。
守底線、知敬畏，種好廉潔之花
守好規矩原則底線，嚴禁碰觸廉潔紅線，要從黨員干部廉潔從業思想、制度規范、履職意識、廉潔防控上下功夫，一體化推進“不敢腐”“不能腐”“不想腐”，構筑堅實可靠的廉潔“防火墻”。
一是不斷提高自身建設，發揚敬業、奉獻、清廉、無畏、自律的精神，努力提升綜合素質、決策水平，在新時代、新要求下，開拓進取、敢于創新；二是牢固樹立廉潔風險意識，制度是規范行為的籠子，管理是籠子的鑰匙，制度和管理兩者密不可分同源同理，減少廉潔風險最有效的手段則是讓飛馳的列車，規范在行駛的軌道之上。三是在完成公司中心目標任務上要“加油門”一往直前，在廉潔風險和廉潔從業上必須“踩剎車”不觸底線，這樣才能不耽誤“行程”還能快速抵達。
能干事、干成事，揚起激流之帆
生活可以平淡如水，而工作卻不能平庸無為。工作是付出與收獲的關系，也是我們常說的逆水行舟不進則退，改變現狀或者“穩居高位”只有前進、再前進，沒有撤退可言。
當下環境已經不再適合“南郭先生”和“無為之治”，要的是手持鐵膽銀槍趙云那般亦可“七進七出”之人?！栋研潘徒o加西亞》《羊皮信》其里邊的主人公，都是有責任、有擔當、有想法、有作為的成功之人，可見取得成功的方式沒有捷徑，有得只是敢打敢拼不達目的誓不罷休的氣魄。
我們要做“能干事”“干成事”“不出事”的踐行者，要做敢擔責、能謀事的開拓者，要做知感恩、能奉獻的領頭者，以卓越的工作成績，飽滿的工作熱情，迎接每一天的挑戰。
