新年伊始，燒結(jié)廠搶抓先機，圍繞一季度任務目標，對各項工作進行再部署、再發(fā)力，高度融合精益安全管理，有效利用“兩張紙”思路，重塑“安全高于一切，重于一切，先與一切”的思想，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H強抓區(qū)域安全工作，加快提升狀態(tài)，揚鞭奮蹄譜新篇，奮戰(zhàn)一月“開門紅”。
吹響號角，奮戰(zhàn)安全新起點
“要始終將安全放在首位，嚴格落實各項安全措施，執(zhí)行到位，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。”在安全工作例會上，燒結(jié)廠黨委書記、廠長韋勝利強調(diào)到。
面對當前的生產(chǎn)形勢，燒結(jié)廠以雙重預防機制建設(shè)為抓手，根據(jù)系統(tǒng)調(diào)整、重點治理、主體責任落實等情況及時開展專項安全風險辨識評估，制定安全風險管控方案。從非常規(guī)作業(yè)管控到設(shè)定檢定修，全方位開展重大安全風險分析研判，形成月度重大安全風險清單，確保各類安全風險管控到位。
降本增效，對戰(zhàn)設(shè)備轉(zhuǎn)折點
為燒結(jié)廠實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標全面突破，切實做到鐵前降本燒結(jié)先行，燒結(jié)廠堅持“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提指標、控費用、降成本”，強化生產(chǎn)過程管理，精細化成本費用管理。對比同行業(yè)、對比歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)，分析原因，找出降低成本的最優(yōu)點，根據(jù)各分項指標進行分解，制定攻關(guān)目標，制定責任人及降本措施。同時掛靠月度績效考核，每周每月對降本增效完成情況進行通報，獎優(yōu)罰劣。各車間在勞動競賽、崗位創(chuàng)新、隱患自治理、查找提改獻等多項活動中體現(xiàn)節(jié)能降耗，并組織各班組開展“查找提改獻”活動，并實行多項獎勵機制，極大地激發(fā)了員工為公司降本增效積極性和主動性。
全力以赴，決戰(zhàn)環(huán)保超低點
為進一步守住環(huán)保底線，燒結(jié)廠在全面實現(xiàn)國家達標排放的基礎(chǔ)上，推進環(huán)保超低排放工作再上新臺階。在完成“保B爭A”工作順利驗收之后，積極謀劃2022年環(huán)保績效持續(xù)達標工作。由廠長親自掛帥，對超低排放細節(jié)操作進行連續(xù)48小時不間斷觀察研究，從規(guī)范管理，分工明確，落實好環(huán)保主體責任，對系統(tǒng)操作過程進行分段記錄，每班進行分析。調(diào)整燒結(jié)焦沫的配加比例，生產(chǎn)情況提前調(diào)整增壓風機頻率和風門開度，有效控制排放的超低點，確保生產(chǎn)與環(huán)保的完美匹配。（燒結(jié)廠 楊麗）
