面對(duì)公司環(huán)保提升要求，旅游后勤部將堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，深入推進(jìn)綠化工作與景區(qū)建設(shè)的有機(jī)融合，努力提升綠化管理水平，增強(qiáng)公司綠化整體效果，助力美麗漢鋼建設(shè)更上一層樓。
對(duì)標(biāo)漢中市區(qū)綠化。立足公司實(shí)際，整體提出綠化方案，分春秋兩季實(shí)施綠化美化工程，按照“破硬植綠、見(jiàn)縫插綠、創(chuàng)意增綠”的思路，增加廠區(qū)綠化面積，本著節(jié)儉原則進(jìn)行綠化補(bǔ)栽、土方更換、苗木栽植。
打造綠化樣板區(qū)域。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及主干線(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)綠化提升建設(shè)，對(duì)生活區(qū)、中央水處理、煉鐵、煉鋼和軋鋼等旅游景點(diǎn)單位綠化進(jìn)行提升，結(jié)合旅游景區(qū)建設(shè)，規(guī)劃小品景觀，提升綠化景觀效果，形成公司綠化樣板區(qū)域。
明確管理責(zé)任，強(qiáng)化綠化管控，要求各單位建立綠化管理網(wǎng)絡(luò)圖，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)綠化管理工作，每月組織一次月度綠化工作會(huì)議，對(duì)各單位工作進(jìn)行考評(píng)，并依據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成月度考評(píng)機(jī)制。
加強(qiáng)環(huán)境治理，維護(hù)景區(qū)形象，開(kāi)展參觀區(qū)環(huán)境整治工作。公司各景點(diǎn)單位結(jié)合公司精益化管理要求，對(duì)照“三清四無(wú)五不漏、規(guī)格化、一條線(xiàn)”標(biāo)準(zhǔn)，做到參觀區(qū)內(nèi)外無(wú)亂堆放、無(wú)污水，干凈整潔，廢棄物管理得當(dāng)，垃圾分類(lèi)處收集理，清掃及時(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)綠化與美化工作。使景區(qū)內(nèi)建筑與景觀、周邊環(huán)境與景觀相協(xié)調(diào)，環(huán)境和諧優(yōu)美。
進(jìn)一步完善廠區(qū)衛(wèi)生管理制度。一是各單位要落實(shí)衛(wèi)生區(qū)域承包責(zé)任制，責(zé)任保潔區(qū)域和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保參觀區(qū)隨時(shí)干凈整潔；二是落實(shí)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生工作的督查，督促保潔人員按照要求完成保潔工作任務(wù)；三是加大對(duì)道路兩旁垃圾和樹(shù)木枯葉清理，特別是對(duì)塑料袋、泡沫塑料等“白色”垃圾的清理；四是實(shí)時(shí)清除亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂扔亂倒等“六亂”現(xiàn)象的力度；五是公司各單位要加強(qiáng)員工教育工作，樹(shù)立良好的衛(wèi)生意識(shí)，自覺(jué)抵制不講文明、不講衛(wèi)生的現(xiàn)象，做到人人都是保潔員，維護(hù)公司工業(yè)旅游景區(qū)形象。（旅游后勤部 李翔）
