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“三個一”工作法,落實降本增效舉措
發(fā)布日期:2024-05-13    作者:高曉亮    
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今年以來,計量檢驗中心將提高檢測質(zhì)量、降低成本、增加效益作為工作重心,通過召開會議強化意識、壓實責(zé)任強化落實、閉環(huán)反饋強化效果三個方面,切實推動降本增效工作落實落地。

“三個一”工作法,落實降本增效舉措

召開一次會議,強化降本增效意識

思想是行動的先導(dǎo)。為了切實提高全體員工的降本增效意識,中心定期組織開展形勢任務(wù)教育。通過數(shù)據(jù)分析和案例分享,讓員工深刻認識到降本增效的重要性和緊迫性。并邀請行業(yè)專家進行授課,傳授先進的成本管理理念和方法,引導(dǎo)員工樹立成本意識和效益觀念。同時,中心不斷創(chuàng)新會議形式,采用小組討論、互動問答等方式問計于民,充分激發(fā)員工的參與熱情,鼓勵員工積極思考、踴躍發(fā)言,提出自己的意見和建議,為中心制定具體的降本增效措施提供有力支持。

“三個一”工作法,落實降本增效舉措

細化一套措施,強化降本增效落實

責(zé)任是落實的保障。為了確保降本增效工作落到實處,該中心通過建立完善的責(zé)任體系,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各個站室、科室的職責(zé)和任務(wù),將降本增效目標層層分解、落實到人。并建立考核評價機制,將降本增效工作完成情況納入各級管理人員績效考核范圍,確保各項措施得到有效執(zhí)行。在具體工作中,中心注重細節(jié)管理和過程控制。通過優(yōu)化工作流程、提高設(shè)備利用率、降低能耗等方式,降低生產(chǎn)成本。同時,積極開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進活動,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這些措施的實施,不僅降低了生產(chǎn)成本,還提高了企業(yè)的競爭力和市場地位。

“三個一”工作法,落實降本增效舉措

加大一次反饋,強化降本增效效果

反饋是改進的動力。為了確保降本增效工作取得實效,中心建立了閉環(huán)反饋機制,定期對降本增效工作進行總結(jié)和評估,分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進措施。并建立信息共享平臺,及時發(fā)布降本增效工作進展情況和取得的成效,讓全體員工了解中心的工作成果和努力方向。此外,中心還注重收集員工的反饋意見和建議。通過問卷調(diào)查、座談會等方式,了解員工對降本增效工作的看法和感受,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。(計量檢驗中心   高曉亮)