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“三舉措”,深推精益設(shè)備管理
發(fā)布日期:2024-06-20    作者:王海燕    
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隨著精益管理措施的逐步走深走實(shí)。設(shè)備管理中心緊扣“42111”管理思路,堅(jiān)持將提升設(shè)備保障力、做實(shí)降本增效、助推安全發(fā)展工作作為工作主線,不斷深推精益設(shè)備管理,進(jìn)一步打開(kāi)提升設(shè)備管理水平的新格局。

“三舉措”,深推精益設(shè)備管理

打好“主動(dòng)仗”提升設(shè)備保障力

設(shè)備管理中心從備品備件質(zhì)量、人員綜合素質(zhì)、檢維修質(zhì)量、分級(jí)管理、定檢定修等方面抓起,按照“事事有人管、件件有落實(shí)、過(guò)程有監(jiān)督、結(jié)果有獎(jiǎng)懲”的原則,抓小抓細(xì)、抓實(shí)抓早,精細(xì)部署,全面提升。組織開(kāi)展周、月、專項(xiàng)等檢查30余次,督促整改隱患700余項(xiàng),同時(shí),做實(shí)檢修質(zhì)量管控,完成1#高線加熱爐大修、1#棒線冷剪大修等大修項(xiàng)目跟蹤實(shí)施,檢修合格率達(dá)到100%。

“在區(qū)域煤氣管道壁厚檢測(cè)期間,整改22個(gè)安全隱患點(diǎn),確保了公司能源介質(zhì)輸送安全。”一名現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理人員說(shuō)道。

完成279項(xiàng)電氣春檢項(xiàng)目,完成特種設(shè)備及安全附件檢驗(yàn)檢測(cè)共510臺(tái)套,1-5月,實(shí)現(xiàn)了一般及以上設(shè)備事故為零的目標(biāo),設(shè)備綜合故障率0%……一串?dāng)?shù)據(jù)的背后,是公司推進(jìn)設(shè)備運(yùn)行管控的成果,亦是提升設(shè)備保障力的最好見(jiàn)證。

“三舉措”,深推精益設(shè)備管理

下足“真功夫”,提質(zhì)增效促生產(chǎn)

設(shè)備管理中心在日常管理工作中導(dǎo)入“極致思維”,下發(fā)治虧脫困倡議書(shū),層層激發(fā)動(dòng)力,統(tǒng)一思想,下足全員追求“極致效益”基本功。修訂完善《修舊利廢管理制度》、設(shè)備專業(yè)管理辦法等制度辦法10余項(xiàng),每月根據(jù)設(shè)備綜合考評(píng)排名進(jìn)行考核,通過(guò)獎(jiǎng)罰分明的舉措,環(huán)環(huán)壓實(shí)深挖潛力責(zé)任意識(shí)。截止目前,全員評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)設(shè)備創(chuàng)新項(xiàng)目93項(xiàng),創(chuàng)效約80余萬(wàn)元;修舊利廢項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)110項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效67.52萬(wàn)元;生產(chǎn)維修和外委維修立項(xiàng)較指標(biāo)降低2.79元/噸鋼,切實(shí)讓極致降本一路生花。

以各個(gè)業(yè)務(wù)、專業(yè)口為突破點(diǎn),以技能大師工作室為平臺(tái),每月開(kāi)展自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),共計(jì)200余人次參培。各單位結(jié)合自身實(shí)際,定期對(duì)專業(yè)管理、操作、維護(hù)人員進(jìn)行階段性考評(píng),重點(diǎn)從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操故障處理、設(shè)備創(chuàng)新改造、系統(tǒng)智能升級(jí)上抓起,提高業(yè)務(wù)人員技能水平,助生產(chǎn)順行

“三舉措”,深推精益設(shè)備管理

壓實(shí)“責(zé)任鏈”,織密安全生產(chǎn)網(wǎng)

設(shè)備包機(jī)責(zé)任人沒(méi)有履職記錄、包機(jī)責(zé)任人履職記錄填寫(xiě)無(wú)異常但現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在隱患……一行行責(zé)任問(wèn)題顯現(xiàn)在月度《設(shè)備專業(yè)考核》中。

設(shè)備管理中心堅(jiān)持以緊抓、常抓、嚴(yán)抓設(shè)備包機(jī)作為重點(diǎn),通過(guò)檢查基層設(shè)備包機(jī)是否執(zhí)行到位、是否符合實(shí)際、是否取得成效,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任。同時(shí),結(jié)合實(shí)際設(shè)備運(yùn)行狀況及季節(jié)特點(diǎn),先后開(kāi)展防暑降溫、防汛、過(guò)度潤(rùn)滑、現(xiàn)場(chǎng)治理、地埋管線等專項(xiàng)整治工作,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),相互交叉,相互滲透,讓執(zhí)行不到位、設(shè)備過(guò)度潤(rùn)滑、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、跑冒滴漏等問(wèn)題不反彈,有效減少和杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,織密安全網(wǎng)。(設(shè)備管理中心 王海燕)