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牽住成本“牛鼻子”,占領攻關“新高地”
發布日期:2024-11-13    作者:章森奎    
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一直以來,漢鋼公司在鐵前降本工作中,把穩爐況、提指標、降成本作為生產第一要素,刀刃向內、深挖降本潛能,在低成本冶煉工作上取得了顯著成效。

牽住成本“牛鼻子”,占領攻關“新高地”

緊盯攻關目標更有干勁

“十一月份我們要在前期的基礎上焦比再降低2kg/t、煤比再提升3kg/t,力爭完成降本項目。”晨會上,該作業區作業長張小帥針對上報的降本項目做出了動員講話。

有了清晰的目標,才能更好的發力。在降本工作中漢鋼公司煉鐵工序聚焦高爐各項經濟指標,各崗位迅速找準站位目標,全員凝心聚力以更加積極主動的決戰攻堅決心,持續強化高爐生產運行管控,在穩定順行基礎上提高煤比、降低焦比,推動提質降耗,持續優化各項技術指標,確保降本目標順利實現。

牽住成本“牛鼻子”,占領攻關“新高地”

夯實降本責任更有擔當

“我們要通過采取一系列技術和管理措施,降低生產成本,提高生產效率和產品質量。”圍繞公司降成本目標,煉鐵工序以高爐順行高產為核心,以結構性降本為突破口,動態優化配料結構和高爐操作方案,不斷提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平。

該工序強化頂層設計與過程管控,大力推進四級成本管控。圍繞月度成本預算目標,從廠級領導到基層職工,責任到人、管理到崗,確保成本管控一直處于清晰、在控狀態。同時該工序落實誰掛靠誰負責、誰主管誰負責、誰崗位誰負責的原則,從經濟指標到能源消耗、從設備運行到備件材料,建立全員、全過程、全方位成本控制體系,確保成本管控責任到人可控、在控。

牽住成本“牛鼻子”,占領攻關“新高地”

鼓舞增效想法更有突破

“焦炭負荷對比之前提升了0.3,達到了開爐以來最好水平。”看著1#高爐焦炭負荷再上新臺階,漢鋼公司煉鐵廠負責人不經意間贊嘆道。

在提升經濟指標方面,該工序在操作上積極探索適合當前高爐上下部操作模式,按照“一爐一策”指導要求,努力調整至高爐運行的最佳狀態。在穩定爐溫、降低焦比、減少爐況波動上不斷探索突破,制定有針對性的操作方針,對重點指標進行優化控制,形成爐內操作、爐外生產組織環環相扣,互創生產條件的良好態勢。截至目前,漢鋼公司煉鐵廠工藝入爐焦比較10月份下降10.75kg/t,實現了鐵前系統生產經營指標再上新臺階。(煉鐵廠 章森奎)