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“煉”就“新”優(yōu)勢(shì),培育轉(zhuǎn)型新動(dòng)能
發(fā)布日期:2024-11-28    作者:胥京    
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今年以來(lái),面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)波動(dòng)的形勢(shì),煉鋼廠以“變革求生”為主線,持續(xù)推進(jìn)新品鋼研發(fā),助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。截至11月,煉鋼廠已完成48個(gè)新品鋼開發(fā)工作,品種鋼產(chǎn)量同比增長(zhǎng)12.83%,創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平,Q420ND、Q460NC、Q550MC/D、X70M等品種鋼已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。

“煉”就“新”優(yōu)勢(shì),培育轉(zhuǎn)型新動(dòng)能

加大研發(fā)力度,凝聚發(fā)展新合力

加大新品研發(fā)力度是變革求生攻堅(jiān)戰(zhàn)中破局的關(guān)鍵。煉鋼廠不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,加大新品開發(fā)力度,積極組建專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),投入大量的人力、物力,深入研究鋼種特性和工藝難點(diǎn),致力于開發(fā)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型鋼材產(chǎn)品。

在新品試產(chǎn)過(guò)程中,各工序高效協(xié)同,緊密協(xié)作,通過(guò)科學(xué)高效的生產(chǎn)組織,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),為新品鋼的研發(fā)和試制提供保障。同時(shí),技術(shù)人員全過(guò)程跟蹤新品開發(fā)過(guò)程,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān)和關(guān)鍵控制點(diǎn),進(jìn)行逐項(xiàng)分析攻克,還通過(guò)外出對(duì)標(biāo)、考察、學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)外部合作,為新品研發(fā)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。目前,已成功推出高強(qiáng)度容器鋼、優(yōu)質(zhì)橋梁用鋼等一系列高性能的新品鋼材,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上備受青睞,進(jìn)一步為公司贏得了良好的聲譽(yù)和廣闊的發(fā)展空間。

“煉”就“新”優(yōu)勢(shì),培育轉(zhuǎn)型新動(dòng)能

引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,塑造產(chǎn)品新質(zhì)量

煉鋼廠緊緊圍繞“高效生產(chǎn)、降本增效、提升質(zhì)量”工作目標(biāo),積極開展新工藝、新設(shè)備、新材料的引進(jìn)和試用工作。通過(guò)技術(shù)對(duì)標(biāo)、參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等方式,對(duì)新工藝技術(shù)、材料、裝備進(jìn)行引進(jìn)試用,促進(jìn)工藝技術(shù)大幅進(jìn)步。

今年以來(lái),先后完成了1#連鑄機(jī)塞棒替代水口、1#、2#轉(zhuǎn)爐滑板擋渣替代傳統(tǒng)擋渣錐、VD精煉爐投產(chǎn)等設(shè)備革新工作。自滑板擋渣投用以來(lái),轉(zhuǎn)爐爐后擋渣效果得到明顯提高,生產(chǎn)節(jié)奏得到穩(wěn)步提升,因出鋼下渣導(dǎo)致磷廢爐次大大降低,進(jìn)一步提高了鋼水合格率,為開發(fā)生產(chǎn)低磷鋼做好了硬件準(zhǔn)備。通過(guò)對(duì)1#連鑄機(jī)全流次采用塞棒控流技術(shù),實(shí)現(xiàn)了連鑄恒拉速恒液面澆注,有效降低了鋼坯內(nèi)部夾雜,改善了凝固過(guò)程中的微觀組織,提升了優(yōu)特鋼的鑄坯質(zhì)量;VD精煉爐投用以來(lái),鋼水氣體含量大幅降低,有效提高了鋼水純凈度。

“煉”就“新”優(yōu)勢(shì),培育轉(zhuǎn)型新動(dòng)能

激活人才引擎,釋放發(fā)展新動(dòng)能

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。煉鋼廠深刻認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備的重要性,不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng),建立科學(xué)的人才梯隊(duì),通過(guò)系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化的人才培養(yǎng)機(jī)制,使人才隊(duì)伍更加年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

為充分發(fā)揮人才潛力,煉鋼廠抓牢教育培訓(xùn)體系,制定下發(fā)了《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案》,進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范后備人才的選拔、培養(yǎng)計(jì)劃及評(píng)價(jià)選用等,同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際對(duì)人才需求與缺口進(jìn)行分析,通過(guò)單位推薦和自主申請(qǐng)的方式,層層把關(guān)篩選,建立后備人才庫(kù)30人。實(shí)行“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式,推選一支由工程師、技師等專業(yè)技術(shù)人才組成的導(dǎo)師隊(duì)伍,通過(guò)開展專業(yè)培訓(xùn),從新設(shè)備操作、新工藝應(yīng)用、新產(chǎn)品質(zhì)量控制、管理能力提升等多個(gè)方面,針對(duì)性地開展了160余人次的專業(yè)培訓(xùn),為科技興企、轉(zhuǎn)型升級(jí)積蓄了人才儲(chǔ)備。(煉鋼廠  胥京)