漢鋼公司燒結廠牢固樹立綠色發展理念，圍繞超低排放目標任務，把清潔生產、能耗雙控作為環保工作重點環節，全力開創綠色發展、高效環保的新路子。
開展超低排放預驗收，常態化管控
由分廠領導帶隊對分廠各車間超低排放重點環節進行系統檢查，將查出的68項問題分類別，分級別進行整改，制定整改措施，時間節點和責任人，強化監督考核，逐項銷號式解決。截至8月底，68項問題已全部整改完畢。同時，利用整改問題的契機，教育引導各級人員舉一反三，扎實開展常態化排查，內部建立自查問題清單，實行動態管理，確保每項問題整改取得實效，不斷鞏固超低排放改造整治成效。
加強微型環保設備設施管理，源頭治理
針對焦沫大棚洗輪機存在水壓不足、水質待提高等問題，燒結廠積極解決。對洗輪機進行改造加裝擋墻，安裝減速帶，盡量減少洗車后的車身滴水;對沉淀池上方制作蓋板進行鋪設，切割水溝排污并加裝水泵;對水管網進行改造，將置換的廢水合規收集處理，避免環保違法風險。同時每班安排專人負責，建立車輛沖洗臺賬，確保所有出料場車輛必須經過車身、車輪沖洗，從源頭上對道路揚塵進行有效的管控。
固廢合規處理，降低環保風險
為進一步提高固廢污染防治，要求現場不得隨意堆存固體廢物，組織專業小組排查目前固廢管理存在的隱患，確保生產現場無固廢（危廢）違規堆存現象。組織黨員干部、長白班對原3#、原4#皮帶下方長期堆放的廢舊備件、布袋、彩條布進行徹底清理、規整。同時，對分廠區域內的廢舊布袋自行進行處理，分批次共計處置廢舊布袋2054條，廢舊濾筒538條，廢舊油漆桶268個，并完善處置臺賬記錄。實現分廠區域內固廢產生、收集、貯存、運輸、利用、處置等各環節合法合規。
擬定旅游路線，實現向環保要效益
提前編制《燒結廠工業旅游接待方案》，在各重點接待地點安排專人講解，對講解員進行專業培訓，對照方案要求將旅游線路規劃、人員接待細節等事項層層落實。以打造區域亮點景區為契機，做好全區域環境管控，對現場亮點區域、重點區域、道路清潔、門窗常閉、環保設備運行情況做好重點監督管理。同時，定去組織專業人員進入現場對旅游線路上的設備、工序等進行檢查，重復驗收，確保綠色環保事業不偏航，實現向環保要效益。（燒結廠 楊光）
