煉鐵廠以公司“三個年”活動為契機，抓實抓好干部作風清正這項基礎性工程，落穩(wěn)“三子”， 下好作風建設一盤棋。
一頂帽子，一份責任
“‘帽子’‘ 票子’‘位子’穩(wěn)不穩(wěn)，關鍵在于廉潔和安全做得實不實，希望大家管好自己的手和嘴，守好一畝三分地，不開小差守底線，帶好團隊當好領頭雁。”該廠黨委負責人在黨風廉政建設工作會上針對干部作風進行重點提醒。該廠認真貫徹落實“一級帶著一級干、一級做給一級看”管理理念，逢會必講“紅帽子”示范帶頭作用。根據(jù)安全生產責任制工作要求，進一步完善安全管控工作措施，按照“一頂帽子，一份責任”的原則，全體科級以上管理人員帶頭安全履職，勤跑現(xiàn)場嚴檢查，按照日、周、月、季度安全履職事項和頻次要求，定點包片深入作業(yè)現(xiàn)場督導工作、糾查違章。在此基礎上，紀檢干部對各項非常規(guī)作業(yè)安全管控情況進行再監(jiān)督再檢查，通過分級管控責任落實的方式，將管安全、反違章工作責任落實到崗到人。
一張單子，一份提醒
“輔助物料使用管理專項復核結果已反饋給相關單位，請對照問題整改意見單落實整改。”“生產調度例會重點事項督辦清單已發(fā)，請各單位按要求落實工作。”……工作微信群里，重點工作提醒時常在線，形成了任務、責任、問題、落實“四張清單”工作閉環(huán)管理新風尚。對照“勤快嚴實精細廉”作風建設標準，該廠壓緊壓實黨委重點工作督辦、紀委日常工作監(jiān)督檢查、重點領域專項督察以及各職能科室專業(yè)督辦工作機制，三管齊下落實全面從嚴治黨主體責任，催動各項工作“沉下去、動起來、往前干”。 圍繞鐵前降本核心工作，堅持正向激勵與負向考核并重，激發(fā)全員投身扭虧增效攻堅戰(zhàn)的責任感，以高爐提煤降焦為重點，穩(wěn)定爐況、優(yōu)化參數(shù)、精細操作、攻關指標，落實鐵前降本增效工作。
一個案子，一份警示
督在前，抓早抓小.JPG "穩(wěn)“三子” 下好作風建設一盤棋")
該廠堅持糾樹并舉和以案促改工作常抓不懈，把加強作風建設與推進廉潔、勤政文化建設貫通起來，一方面利用黨委中心組學習、生產調度例會、黨風廉政建設工作會等，長抓作風建設理論武裝和以案促改警示教育，開展黨員干部專題廉政教育……另一方面緊盯安全環(huán)保、項目建設、干部履職等易發(fā)生廉潔風險的關鍵環(huán)節(jié)，以事前提醒、事中跟蹤、事后核查的精準監(jiān)督方式，警示提醒教育黨員干部牢記“三個務必”，自查自糾“四風”問題，撣拭洗滌思想蒙塵，遏制清除一些苗頭性、傾向性、隱蔽性違規(guī)違紀問題，以上率下大力營造風清氣正的良好氛圍。煉鐵廠把黨風廉政建設和安全生產工作放在同等高度，壓緊干部作風清正這個影響企業(yè)高質量發(fā)展的“壓艙石”，責任之“帽”、督辦之“單”、警示之“案”三子齊落，敦促黨員干部將作風建設內化于心、外化于行，把紀律規(guī)矩挺起來、嚴起來，推動各項工作不斷向好。（煉鐵廠 王華）
