面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,生產(chǎn)管控中心原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)作為原燃料質(zhì)量驗(yàn)收的“衛(wèi)士”,中心強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判,構(gòu)建以制度、技術(shù)、監(jiān)督為核心的“三道防線”,有效預(yù)防原燃料驗(yàn)收和進(jìn)出物資計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)。
超前防范 筑牢原料保供“安全墻”
該中心堅(jiān)持以制度規(guī)范管理、以制度約束行為,切實(shí)將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)際效能。建立完善激勵(lì)機(jī)制,出臺以績效考核評價(jià)辦法為核心的績效考核框架制度,其中《計(jì)量與原燃材料質(zhì)量把關(guān)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度的實(shí)施,發(fā)揮了“重精準(zhǔn)、強(qiáng)激勵(lì)、硬考核、嚴(yán)約束”的作用。及時(shí)修訂完善專業(yè)管理制度。修訂下發(fā)了《原燃材料驗(yàn)收管理辦法》等多個(gè)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)取制樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一體化、驗(yàn)收過程異常處置規(guī)范化,保障原燃料驗(yàn)收管控體系有效運(yùn)行。
完善供應(yīng)商和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級管理機(jī)制。針對供應(yīng)商多、來料品種多的實(shí)際,該中心對供應(yīng)商堅(jiān)持實(shí)施ABC風(fēng)險(xiǎn)分級管理,每季度根據(jù)所供批料質(zhì)量波動大小、單車抽查質(zhì)量、供料過程誠信度、物品價(jià)值等實(shí)際情況,實(shí)時(shí)動態(tài)調(diào)整供應(yīng)商級別,對A級風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商加大取樣和單車抽查比例,督促和引導(dǎo)供應(yīng)商誠信經(jīng)營;聚焦原燃料驗(yàn)收、計(jì)量等關(guān)鍵重要崗位,開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理,對3廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施ABC分級管理,有針對性地制訂防控措施10余項(xiàng)。
凝心聚力 構(gòu)建防控機(jī)制筑牢技術(shù)防線
該中心積極推動智慧檢測中心建設(shè),筑牢技術(shù)防線,確保驗(yàn)收計(jì)量公平、公正、權(quán)威。
結(jié)合各區(qū)域原料供應(yīng)過程存在的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定清單、掛牌作戰(zhàn),壓茬推進(jìn)、全力攻克。聚焦驗(yàn)收取樣環(huán)節(jié),實(shí)施取樣智能化、取樣監(jiān)管數(shù)字化、樣品轉(zhuǎn)運(yùn)視頻化管理。該中心通過全自動采樣機(jī)、智能檢測系統(tǒng)以及高清攝像頭、執(zhí)法記錄儀等智能設(shè)備的運(yùn)用,確保驗(yàn)收及試樣轉(zhuǎn)運(yùn)全程無盲點(diǎn)監(jiān)控。聚焦計(jì)量環(huán)節(jié),實(shí)施物資計(jì)量集中化、汽車衡車輛檢測圖像化管理。針對雨天廢鋼保供,重點(diǎn)做好干濕料的分類堆放,檢查車輛是否加蓋篷布,配斗時(shí)斗斗確認(rèn),交接班交清接明。中心通過實(shí)施遠(yuǎn)程集中控制自動計(jì)量、衡器在線監(jiān)測、計(jì)量車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控、火車自重智能識別等項(xiàng)目,在提升工作效率的同時(shí),降低了計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)。
構(gòu)建預(yù)警機(jī)制 筑牢監(jiān)督防線
該中心建立了紀(jì)委專項(xiàng)監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門專業(yè)監(jiān)督、供應(yīng)方和用戶參與監(jiān)督等多種方式于一體的大監(jiān)督體系,筑牢質(zhì)量監(jiān)督防線。
針對貴重原燃料取樣,建立了供方、驗(yàn)收管理方、收料方等多方共同監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化原燃料不同方法、不同設(shè)備、不同人員、不同實(shí)驗(yàn)室比對分析,驗(yàn)證方法是否科學(xué)有效,滿足檢測標(biāo)準(zhǔn)要求;建立健全每月驗(yàn)收實(shí)物質(zhì)量與使用質(zhì)量比對每月供需雙方質(zhì)量信息共享檢驗(yàn)結(jié)果跟蹤比對、每月驗(yàn)收檢驗(yàn)結(jié)果與質(zhì)保書對比評價(jià)等多維驗(yàn)證、評價(jià)及監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)安全和廉潔風(fēng)險(xiǎn),并落實(shí)到實(shí)處。從原料采樣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全禁令入手,要求采樣工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,及時(shí)糾正現(xiàn)場作業(yè)時(shí)的違章細(xì)節(jié),引導(dǎo)員工按照安全生產(chǎn)要求細(xì)則進(jìn)行作業(yè);要求采樣人員守住底線,做到廉潔從業(yè),從我做起。同時(shí)積極組織各班組做到班班自查、互查和作業(yè)區(qū)檢查等多種方式強(qiáng)化安全隱患排查治理,促進(jìn)原料采樣作業(yè)區(qū)安全。(生產(chǎn)管控中心 郭偉)