一直以來，公司紀委靈活運用十二種監督方式，延伸監督觸角，把監督貫穿各項工作始終，形成事前防范、事中控制、事后反思的全周期管理閉環，全面構建“大監督”工作局面。
堅持“嚴”的主基調，強化預防性監督，永吹“沖鋒號”
公司紀委堅持“嚴”的主基調，結合當前面臨的形勢任務，通過開展警示教育、關鍵節點提醒、深化專項整治、廉潔文化浸潤等工作，全方位強化預防性監督。
圍繞“強黨性、守紀律、正作風、促經營”為主題，組織黨員干部赴“紅色革命實踐體驗”開展黨性教育，赴勉縣法院開展旁聽庭審警示教育活動筑牢黨員干部廉潔自律防線，分層級開展了黨委書記對班子成員、紀委書記對各基層黨政負責人集體廉政談話；此外，在重大節假日前，常態化組織召開節前警示教育大會，印發廉潔自律文件通知，下發廉潔風險預警通知書，發送微信廉潔提醒和廉潔短信，封存公車。節中和節后成立專項檢查組監督檢查，有效推進正風肅紀工作。同時，以廉潔文化建設為抓手，持續營造敬勤崇廉的從業氛圍，開展勤廉文化教育活動，組織黨員干部及關鍵崗位人員650人參觀諸葛亮廉政文化展廳、陜鋼集團勤政文化園21場，拍攝了《“云”游漢鋼 感受勤政之美》視頻，點擊量達5000＋，強化正面引領，全方位多角度構建廉潔文化建設新格局。
“漢鋼公司開展全周期監督突出事前監督，抓在平時、嚴在日常，讓監督的眼睛常亮、監督的威懾常在。在抓早抓小、治“未病”上積極作為，對發現的苗頭性傾向性問題第一時間紅臉出汗，及時阻斷問題的發展蔓延。”公司紀委負責人表示。
堅持“實”的新舉措，開展嵌入式監督，牽住“牛鼻子”
“上次設備問題處理的怎么樣了？干部的現場履職記錄有沒有？”近日，在生產單位現場檢查過程中，公司紀檢監察工作人員不斷詢問情況。監督，重在持久、貴在落實。公司紀委堅持以制度管人管事，緊盯人員、崗位和工作全周期“三大重點”，嚴密監督管理措施，確保監督務求實效。
公司紀委圍繞強化監督促進穩增長及年度目標任務落實落地，運用“重點＋日常”監督工作法，緊盯中厚板生產、VD爐建設、鐵前降本、煤氣綜合利用發電、雙石礦業創效等硬仗任務和重點項目，通過項目調研、專項檢查、面對面座談、約談提醒、下發紀檢監察建議書等方式，壓緊壓實各方責任，及時了解掌握項目推進、企業生產經營等方面存在的問題并協調各部門進行解決；同時，緊盯目標推進管理變革硬仗任務完成，積極開展降本專用噴吹煤，燒結廠環保運行費用，噸鋼備件材料消耗、綜合電耗、環保運行成本降費復核監督，發現問題17項，提出措施19項，下發紀檢監察建議書2份，實現降費517萬元。內保監督緊盯原燃料取樣、驗收、使用環節，加大對廢鋼質檢驗收巡查和問題通報整改力度，創效569余元，對促進管理和維護企業利益起到了積極作用。
“當前，公司紀委在監督的理念思路、方式方法、措施手段上狠下功夫，找準“靶子”、壓實“子彈”。圍繞公司中心工作，抓住“出血點”“漏血點”，強化對權力集中、資金密集、資源富集部門監督。后期將創新方式方法綜合施策，強化和規范信息科技手段在監督工作中的應用。”公司紀檢監察室負責人說道。
堅持“鐵”的總目標，運用“一體化監督”，長架“高壓線”
嚴是愛，松是害。公司紀委堅持以“抓鐵留痕”的決心、“刮骨療毒”的力度，實行問題不查清不放過、根源不挖盡不放過、責任不落實不放過，讓任何人都不敢、不想、不能觸碰黨紀黨規“高壓線”。
“這起事件，對于關鍵崗位的我們是一場及時雨，從中吸取教訓，我們應深刻反省，舉一反三，以此為戒，時刻把黨紀黨規放在心中、記在腦中、落在行動中。”學習事故案例后，關鍵崗位人員說道。
公司紀委緊盯“關鍵少數”開展群眾身邊腐敗和作風問題專項整治，對照整治內容自查自糾發現問題30余項，實行銷號管理，切實保障專項整治工作取得實效。暢通全天候信訪舉報渠道，持續加大執紀審查工作力度，縱深推進以案促改工作，指派案件查辦組專人對典型案例進行剖析宣講，著重發揮“身邊事”教育“身邊人”的現實教育作用。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，開展受處分人員回訪教育工作，既能幫助其認識錯誤，改進提升，又能使受處分人員感受到組織的關愛，實現紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關愛有溫度。
公司紀委始終堅持“懲前毖后、治病救人”的原則，既不“揪辮子”也不“打棍子”，而是耐心細致幫助他們找出問題根源、解開“思想疙瘩”、重拾工作信心，實現“處分一人、剖析一事、警示一片、教育一方”。
